Conseil en transformation des organisations
Les expertises croisées ouvrent la voie à la transformation
Combiner conseil, formation et coaching pour développer des solutions sur mesure afin de résoudre durablement les difficultés d’organisation et accompagner les changements futurs de nos clients
Vos défis : des enjeux interconnectés...
Crise de l’engagement
Rythme soutenu des changements
Souffrance au travail
... et un contexte socio-économique complexe
Polarisation
de la société
Crises multiples
Absence d’éducation
en santé mentale
Automatisation
et IA
Porosité
entre vies pro/perso
Révolution
du rapport au travail
Notre approche
Conjuguer l'individu et l'organisation, un défi systémique
À l’image d’un kaléidoscope, notre approche systémique et pluridisciplinaire associe des expertises variées pour concevoir des solutions globales, agiles et durables. En favorisant l’agilité organisationnelle, elle contribue également à améliorer la santé mentale au travail.
Kalypsom c’est le kaléidoscope qui fait résonner les éléments ensemble, révélant leur harmonie collective.
Aligner
Mettre en cohérence la culture d’entreprise avec la raison d’être, la stratégie et l’organisation pour créer un environnement propice à l’épanouissement et à l’atteinte des objectifs.
Développer
Développer les compétences émotionnelles & relationnelles pour favoriser le bien-être individuel, améliorer la collaboration et cultiver la cohésion.
Guider
Accompagner les équipes et les individus à reconsidérer leur point de vue sur eux-mêmes, les autres et les interactions avec leur environnement pour cocréer l’atteinte du ou des objectifs en autonomie.
Cas clients
Contexte et besoins
Intégration de 10 sociétés et développement d’une culture commune pour garantir la coopération opérationnelle
Développer une culture sécurité forte pour répondre aux exigences des clients
Résultats
- Intégration réussie des équipes avec une organisation commune et optimisée
- Réduction de 42% de la fréquence des accidents grâce à une culture de sécurité renforcée
- Obtention d’un contrat cadre stratégique
Aligner
Guider
Contexte et besoins
Diversification des activités pour réduire la dépendance à un marché unique
Forte résistance au changement parmi les équipes opérationnelles
Résultats
- Plan stratégique clarifié, communiqué et décliné
- Engagement renforcé des équipes, assurant une mise en œuvre fluide et alignée avec les objectifs
Aligner
Guider
Développer
Contexte et besoins
Difficultés du DG à aligner les priorités stratégiques au sein du CoDir
Blocages et divergences dans la vision stratégique
Résultats
- Alignement stratégique du CoDir avec une feuille de route concrète
- Vision stratégique traduite en objectifs partagés
Aligner
Guider
Contexte et besoins
Définir une organisation adaptée à la croissance rapide et aux objectifs futurs
Professionnaliser les processus internes et les faire certifier ISO
Résultats
- Structuration de l’organisation
- Obtention de contrats cadre nationaux et accès à de nouveaux marchés
- Obtention de la certification ISO 9001
Aligner
Contexte et besoins
Réorientation stratégique et opérationnelle du site avec modification de l’outils industriel
Certification obligatoire pour pérenniser certains marchés
Résultats
- Transition réussie, assurant la continuité opérationnelle et un alignement avec les objectifs stratégiques
- Obtention de la certification IFS dans les délais requis, assurant la continuité des contrats clés
Aligner
Guider
Développer
Contexte et besoins
Tensions et souffrance au travail entraînant absentéisme et faible engagement
Besoin d’améliorer la communication et la dynamique collective
Résultats
- Réarrangement des sièges du CoDir pour améliorer la dynamique collective
- Élaboration d’un plan d’actions pour fiabiliser les processus et renforcer la communication de la gouvernance
- Décision stratégique d’abandonner un projet de fusion avec une société sœur, jugé inopportun
Aligner
Guider
Développer
Nos domaines d’actions
Pétrochimie
Aéronautique
E-commerce
Automobile
Agroalimentaire
Ingénierie industrielle
Service aux entreprises
4 valeurs guident nos missions et nos collaborations
Humanisme
Nous croyons en la valeur intrinsèque de chaque individu et en son importance au sein de l’organisation.
Adaptabilité
Nous croyons en la valeur intrinsèque de chaque individu et en son importance au sein de l’organisation.
Intégrité
Nous prônons une approche honnête et directe, où chaque action est alignée sur nos convictions profondes et celles de nos partenaires.
Complémentarité
Chaque discipline apporte une vision unique. En réunissant des experts variés, nous répondons aux enjeux stratégiques, humains et organisationnels avec des solutions globales.
Lucie Lair
contact@kalypsom.frAvec 17 ans d’expérience dans des environnements marqués par des changements majeurs (fusions acquisitions, transformations digitales, évolutions stratégiques), j’ai constaté que la réussite de toute transformation durable repose sur une compréhension globale des dynamiques d’entreprise.
Conjuguer l'individu et l'organisation, un défi systémique
En quoi peut-on vous aider ?
